Documento com a descrição dos objetivos da ideia de um novo negócio ou negócio estabelecido, além das ações e estratégias para alcançá-los. Logo, documento importante para empreendedores interessados na abertura de um negócio e proprietários interessados na expansão de um negócio.
Através do planejamento do negócio, o empreendedor possui conhecimento do funcionamento do negócio, marketing, dos concorrentes, investimentos financeiros necessários, mercados consumidor e fornecedor, perfis de clientes e principais riscos do investimento e sobre os produtos e serviços. Assim, auxílio na detecção da viabilidade da ideia e gestão do negócio.
PONTOS
O documento possui os pontos abaixo
● Análise de mercado - estudo sobre os clientes, concorrentes e fornecedores. Logo, ponto extremamente importante para o entendimento do mercado de atuação do negócio.
● Plano de marketing - descrição dos produtos e serviços do negócio, além das estratégias de marketing para fortalecimento da performance do negócio.
● Plano financeiro - descrição das estimativas dos gastos e investimentos, além do capital de giro das ações planejadas. Logo, ponto extremamente importante, como indicação da viabilidade do negócio.
● Plano operacional - descrição das estimativas da capacidade comercial, de serviços e produtiva, do layout e dos processos operacionais. Logo, ponto sobre o desenvolvimento do trabalho no negócio.
Sumário executivo - descrição breve do negócio e quais diferenciais competitivos e produtos e serviços prestados e principais vantagens, além da missão e visão do negócio.
VANTAGENS
Logo, devido à projeção, indicador de viabilidade, maior segurança - devido à noção de sucesso mesmo antes do investimento de alto valor para abertura de um negócio -, e visualização do negócio.
