Mapeamento de Processos

O mapeamento de processos é um modelo de gestão, que visa entender de

forma simples os processos de uma empresa, apresentando cada etapa da produção

através de fluxogramas, que vai definir e organizar as atividades que serão realizadas

para atingir o produto final. Com ele, a empresa pode identificar as entradas, que são

os insumos, as saídas, que são os produtos finais, e as ações que são necessárias

para que cada etapa do processo ocorra. Podendo assim, determinar o passo a passo

de todas as atividades da empresa.

O mapeamento de processos é de grande importância para as organizações alcançarem sua maior eficiência, independente do seu tamanho, uma vez que a partir dele é possível controlar cada fase de cada processo que é realizado, podendo assim construir uma base sólida com os passos que devem ser seguidos nos processos, tanto operacionais quanto organizacionais. Além disso, vários outros benefícios para o crescimento da empresa podem ser atingidos, tais como:

· Facilidade na tomada de decisões importantes;

· Previsão dos recursos necessários;

· Eliminação das tarefas desnecessárias, o que reduz o tempo de produção;

· Redução dos atrasos ou retrabalhos;

· Esclarecimento dos papéis de cada etapa do processo;

· Padronização do trabalho;

· Facilidade para encontrar erros dentro do processo;

· Redução dos custos e desperdícios;

· Maior transparência, controle e monitoramento.

Com isso, o processo ficará mais produtivo e eficiente, além de estar preparado para futuras alterações. Podemos concluir então, que o mapeamento de processos é essencial para o crescimento e organização de empresas de qualquer porte.

E aí, o que você sabe sobre o assunto? Não esquece de deixar seu comentário.